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2026년 현재 내부 개발자 플랫폼 도입률은 90%로 보고됩니다. 그런데 그 숫자를 낸 DORA 리포트 자신의 데이터에는 불편한 결과가 같이 들어 있습니다 — 2024년 리포트에서 플랫폼 사용자는 개인 생산성이 8%, 팀 성과가 10% 높았지만 처리량은 8%, 변경 안정성은 14% 낮았고, DORA는 이걸 "놀라운 결과"라 불렀습니다. 더 중요한 건 DORA가 직접 내놓은 세 가지 가설 중 하나가 역인과라는 점입니다 — 이미 불안정하고 번아웃된 조직이 그걸 고치려고 플랫폼을 만든다는 것. 2025년 리포트에서 DORA는 아예 "효과"라는 단어를 버리고 "비교"로 표현을 낮췄습니다. 이 글은 원문 PDF를 근거로 이 연구들이 실제로 무엇을 측정했는지(전부 리커트 척도 자기보고입니다), 표본을 어떻게 모았는지(스노볼 샘플링입니다), 그리고 같은 도메인의 벤더 리서치를 어떻게 읽어야 하는지 정리합니다. 결론은 "플랫폼을 하지 마라"가 아니라, 이 숫자들로 할 수 있는 말과 할 수 없는 말을 구분하자는 것입니다.