Published on2026년 6월 12일1:1과 피드백의 기술 — IC와 매니저 모두를 위한 실전 가이드one-on-onefeedbackmanagementcommunicationculturecareer형식적인 1:1을 진짜 성장의 도구로 바꾸는 방법을 다룹니다. 아젠다 템플릿, 매니저 질문 라이브러리 20개, SBI와 COIN과 Radical Candor 비교, 어려운 피드백 스크립트 5개, 상향 피드백 화법까지 실전 중심으로 정리했습니다.
Published on2026년 4월 15일엔지니어링 매니지먼트 완전 가이드 — 1:1·피드백·Hiring·Performance Review·Tech Debt·Career Ladder를 2025년 기준으로 한 번에 정리managementleadershiphiringcareerfeedback1on1culture엔지니어링 매니저의 실전 — 1:1 미팅, SBI 피드백, Hiring Scorecard, Performance Review, Tech Debt 협상, IC→Manager 전환, Career Ladder까지 2025년 버전으로.
Published on2026년 4월 15일엔지니어링 매니저 완전 전환 가이드 — IC에서 EM으로: 첫 90일·채용·해고·성과 평가·조직 확장·IC 복귀까지 2025-2026년 현실편engineering-manageric-to-emfirst-90-dayshiringfiringperformance-reviewreorgmanagementdeep-diveguide엔지니어링 매니저 전환은 승진이 아니라 직업 전환이다. IC vs EM 트랙 선택, EM 첫 90일, 채용·면접 프로세스, 해고라는 가장 어려운 대화, 성과 평가, 조직 재편, 기술 이해 유지, IC 복귀 경로, 한국 조직의 EM 현실까지 600줄로 정리한다.
Published on2026년 4월 12일리더십 완전 가이드 — 사람을 이끄는 기술, 조직을 성장시키는 지혜cultureleadershipmanagementteamworksoft-skills2026-04좋은 리더란 무엇인가? 서번트 리더십부터 코칭, 피드백, 1:1 미팅, 위기 리더십, 테크 리더십까지 리더십의 모든 것.
Published on2026년 3월 16일위로 관리하기(Managing Up): 상사와 효과적으로 협력하는 스킬managing-upsoft-skillscommunicationleadershipcareermanagement2026-03위로 관리하기(Managing Up)는 상사와의 관계를 전략적으로 개선하는 핵심 커리어 스킬입니다. 상사의 우선순위를 이해하고, 능동적으로 소통하며, 신뢰를 구축하는 방법을 배워봅시다.
Published on2026년 3월 15일효과적인 1:1 미팅 운영법: 매니저와 IC 모두를 위한 실전 가이드cultureone-on-onemeetingmanagementsoft-skillsengineering-culture2026-031:1 미팅의 본질부터 매니저와 IC 각각의 관점에서의 운영 전략, 효과적인 질문 기법, 피드백 모델, 원격 환경 대응까지 실전에서 바로 활용할 수 있는 1:1 미팅 가이드를 다룹니다.
Published on2026년 3월 15일IC에서 엔지니어링 매니저로: 역할 전환의 100일 생존 가이드cultureengineering-managercareer-transitionleadershipic-to-emmanagement2026-03Individual Contributor에서 Engineering Manager로의 역할 전환 과정을 100일 로드맵으로 정리하고, 흔한 실수와 안티패턴, 핵심 스킬 개발 방법을 제시합니다.