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Ian Reppel의 에세이는 성공한 회사가 그가 "역량 실명(competence blindness)"이라 부르는 상태에 빠진다고 말합니다. 멕시코 동굴 물고기가 스스로 눈을 억제하듯, 환경이 더 이상 보상하지 않기 때문에 꼼꼼한 엔지니어링을 발현하지 않게 되는 것입니다. 이것은 단순한 방치가 아니라 능동적 억제이며, 고전적 파괴적 혁신과도 다릅니다. 이 글은 그 주장을 충실히 옮긴 뒤, 그것이 엔지니어링 조직에서 어떻게 나타나는지를 봅니다. 아무도 질문하지 못하는 레거시, 현실이 썩는 동안에도 초록색인 대시보드, 그리고 흉터 조직처럼 굳어버린 프로세스입니다.