Published on2026년 6월 16일시키는 대로 하지 말고 왜를 파악하라 — 매니저와 일하는 법careermanagementcommunicationfeedbackmindsetone-on-one매니저가 요청하는 일의 표면이 아니라 목적을 파악하는 법. 정렬 대화, upward management, 더 나은 대안 제시, 정중하게 왜를 묻는 스크립트, 피드백을 주고받는 기술, 1:1 활용법을 구체적인 사례와 체크리스트로 정리한다.
Published on2026년 6월 12일1:1과 피드백의 기술 — IC와 매니저 모두를 위한 실전 가이드one-on-onefeedbackmanagementcommunicationculturecareer형식적인 1:1을 진짜 성장의 도구로 바꾸는 방법을 다룹니다. 아젠다 템플릿, 매니저 질문 라이브러리 20개, SBI와 COIN과 Radical Candor 비교, 어려운 피드백 스크립트 5개, 상향 피드백 화법까지 실전 중심으로 정리했습니다.
Published on2026년 3월 15일효과적인 1:1 미팅 운영법: 매니저와 IC 모두를 위한 실전 가이드cultureone-on-onemeetingmanagementsoft-skillsengineering-culture2026-031:1 미팅의 본질부터 매니저와 IC 각각의 관점에서의 운영 전략, 효과적인 질문 기법, 피드백 모델, 원격 환경 대응까지 실전에서 바로 활용할 수 있는 1:1 미팅 가이드를 다룹니다.
Published on2026년 3월 8일1:1 미팅 영어 완벽 가이드: Career Growth 대화부터 피드백 기술까지englishone-on-onecareer-growthfeedbackcommunicationmeeting2026-03영어로 진행하는 1:1 미팅의 모든 것. 매니저와의 Career Growth 대화, 건설적 피드백 주고받기, 어려운 주제 꺼내기, 성과 리뷰 준비까지 실전 영어 표현과 대화 템플릿을 총정리합니다.