- Published on
할 일 관리 앱을 다섯 번 갈아탔는데도 하루가 그대로라면, 문제는 도구가 아니라 약속의 총량입니다. 카너먼과 트버스키가 이름 붙인 계획 오류, 외부 관점으로 일정을 교정하는 법, 파킨슨 법칙과 마감의 실제 효과, 올리버 버크먼의 4000주 논지, 인지 곡선에 맞춰 어려운 일을 배치하는 법, 캘린더가 할 일 목록을 이기는 이유, 회의 비용을 인원과 시간으로 계산해 보는 습관까지 정리했습니다. 마지막은 안 할 일 목록입니다.