설득 연습소
Persuasion Lab
"에토스·파토스·로고스"를 외우는 퀴즈가 아닙니다. 설득이 실제로 무너지는 지점만 골라 연습합니다 — 입 밖에 나온 반대와 진짜 반대 구분하기, 두 후보를 가려내는 확인 질문 고르기, 근거와 결론을 잇는 숨은 전제(워런트) 찾기와 그 전제가 이 청중에게 통하는지 판단하기, 반박 전에 상대 입장을 가장 강하게 복원하기(스틸맨), 믿음 다툼과 이해관계 다툼 구분과 각각에 맞는 다음 수, 엔지니어·재무·고객에게 각각 다른 근거 고르기, 멈출 때 알기, 그리고 거짓 마감·만들어 낸 희소성·빚처럼 쓰는 호의를 알아보는 법. 팀 내 기술 결정, 경영진 설득, 고객 반대, 연봉 협상, 동료와의 이견, 가족·친구 부탁, 이직 제안 거절까지 7개 상황 · 10개 유형 · 130개 시나리오이며, 유형별 정답률로 약점을 짚어 줍니다. 모든 문항은 정답 이유와 함께, 매력적인 오답이 대표하는 오류가 무엇인지 이름을 붙여 설명합니다.
설득이 실패하는 이유는 대개 진단 가능합니다. 상대가 말한 반대에 답했지만 그가 실제로 가진 반대는 따로 있었거나, 아무도 소리 내어 말하지 않는 숨은 전제 위에 논증을 세웠거나, 이해관계 다툼에 자료를 들이댔거나, 거절을 밀어붙여 다음 대화까지 잃은 것입니다. 이 도구는 그 열 가지 순간을 구체적인 상황으로 연습합니다.
🚧 설득과 조작 사이에는 실제로 선이 있습니다. 이 도구의 기준은 하나입니다 — 이 수가 상대의 판단을 돕는가, 막는가. 거짓 마감·만들어 낸 희소성·빚처럼 쓰는 호의는 판단을 막습니다. 그래서 여기서는 쓰는 법이 아니라 알아보는 법으로 다룹니다.
130개 상황 · 10가지 유형
내 기록
아직 기록이 없습니다. 한 세트만 풀어도 어떤 수가 약한지 보입니다.
연습할 유형
상황
문항 수
무엇을 훈련하나
🎭 진짜 반대 찾기
입 밖으로 나온 반대는 대개 진짜 반대가 아니다. "예산이 없어요"는 자주 "이게 우선순위라고 생각하지 않아요"의 다른 말이다.
🔍 가려내는 질문
후보가 둘 이상일 때, 어느 쪽인지 답이 갈리는 질문만이 쓸모 있다. 둘 다 같은 대답이 나오는 질문은 시간 낭비다.
🌉 숨은 전제 찾기
근거에서 결론으로 건너가는 다리는 아무도 소리 내어 말하지 않는다. 그리고 상대가 실제로 거부하는 건 거의 항상 그 다리다.
🧱 이 전제가 통하는가
같은 다리가 어떤 사람에게는 튼튼하고 어떤 사람에게는 아예 없다. 전제를 찾았으면 이 청중이 그 위에 서는지 확인해야 한다.
🛡️ 반대편을 가장 강하게
약한 버전을 이기는 답은 강한 버전을 믿는 사람에게 아무 영향이 없다. 상대가 "그래, 정확히 그거야"라고 할 만큼 복원한 다음에 반박한다.
⚖️ 믿음인가 이해관계인가
어떤 이견은 무엇이 참인지에 대한 것이고, 어떤 이견은 누가 손해를 보느냐에 대한 것이다. 후자에 자료를 들이대는 건 범주 오류다.
♟️ 상황에 맞는 다음 수
진단이 끝났으면 처방이 달라져야 한다. 믿음 다툼에는 검증 조건을, 이해관계 다툼에는 손해 보전을.
🎯 상대에 맞는 근거
엔지니어와 재무 담당과 고객에게는 같은 주장을 다른 근거로 말해야 한다. 말투를 바꾸는 게 아니라 근거를 바꾸는 것이다.
🛑 멈출 때 알기
거절을 밀어붙이면 이번 대화는 물론 다음 대화까지 잃는다. 오늘 얻을 게 없다고 판단하면 관계를 남기고 나오는 게 이득이다.
🚧 설득과 압박의 경계
거짓 마감, 만들어 낸 희소성, 빚처럼 쓰는 호의 — 이런 수는 상대의 판단을 돕는 대신 막는다. 쓰지 않기 위해, 그리고 당했을 때 알아채기 위해 배운다.
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