HR & ピープルプラットフォーム 2026 — Rippling / Gusto / BambooHR / Deel / Remote / Lattice / Greenhouse / Ashby 徹底比較

プロローグ — HRソフトウェアがクラウド最後の主戦場になった理由

2026年春、人を採用し、給与を払い、評価し、報酬をベンチマークするすべての行為がSaaSに移った。10人のスタートアップも、30万人のADP顧客企業も、同じ問題を解いている — 人をシステムとして扱うことの矛盾。 だからこの市場は2つの力が同時に働く。一方ではRipplingが「ワークフォース + IT + ファイナンスを一つのプラットフォームで」と謳ってシリーズFで$13.5Bの評価を得た。もう一方ではLatticeが「AIデジタル従業員」発表でインターネットに謝罪する羽目になった。

この記事はその25プラットフォームをまとめる。HRIS（人事情報システム）、ペイロール（給与）、EOR（グローバル雇用）、PEO（共同雇用）、Performance（評価）、Engagement（エンゲージメント）、ATS（採用管理）、Compensation（報酬）、Cap Table（資本表）、そして韓国・日本のローカルプレイヤーまで。この市場の地図を一度に描く。

HRプラットフォームは機能の総和ではなく、「人」という単語にどういう意見を持つかの総和だ。 Ripplingは「人もITアセットと同じく管理対象」、Latticeは「人は測定可能な成長曲線」、Bonuslyは「人は同僚の承認で最も動機づけられる」。同じ単語、まったく異なる哲学。

この記事で扱うこと：

1. 2026年HRプラットフォーム地図 — 6大カテゴリー
2. Rippling — シリーズF $13.5Bの巨人
3. Gusto — SMBペイロールの新しい標準
4. BambooHR — HRISのベストセラー
5. Justworks — PEOモデル
6. Deel / Remote.com / Oyster — グローバルEOR三つ巴
7. Workday / ADP / Paychex / Paylocity — エンタープライズとレガシー
8. Lattice — Performance、そしてAI発表炎上
9. 15Five / Culture Amp / Bonusly — PerformanceとEngagement
10. ATS 5社 — Greenhouse / Lever / Ashby / Workable / Pinpoint
11. Personio — 欧州HRIS
12. Pave — 報酬ベンチマーク
13. Carta + AngelList Stack — 資本表とエクイティ
14. 韓国 — Shiftee、flex、wagle.ai
15. 日本 — SmartHR、freee人事労務、jinjer、KING OF TIME
16. 誰が何を選ぶべきか
17. 参考資料

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1章 · 2026年HRプラットフォーム地図 — 6つの大きな箱

HRソフトウェアを分類する最も単純な方法は 「何を自動化するのか」 である。2026年時点で市場はおおむね6つのカテゴリーに整理される。

1) HRIS — 人のマスターデータ

従業員データベース、入退社ワークフロー、休暇、組織図、評価履歴といった「人に関するすべての記録」。代表はBambooHR（SMB）、Personio（欧州）、Workday（エンタープライズ）、そして統合ワークフォースのRippling。

2) Payroll — 給与システム

税金申告、口座振込、W-2/1099、日本なら社会保険・年末調整。米国SMBではGustoが事実上の標準。ADP・Paychex・Paylocityがレガシー大企業ペイロールを押さえている。

3) PEO / EOR — 雇用そのものを代行

PEOは共同雇用（co-employment）で米国国内において従業員責任を分担するモデル — Justworksが代表。EOR（Employer of Record）は会社が進出していない国で従業員を合法的に雇用する仕組み — Deel、Remote.com、Oysterの三つ巴。

4) Performance / Engagement — 評価とエンゲージメント

OKR、1on1、360度レビュー、パルスサーベイ。Latticeがカテゴリーを定義し、15Fiveがパルス中心、Culture Ampがエンゲージメントサーベイ、Bonuslyが同僚承認（peer recognition）で差別化。

5) ATS — Applicant Tracking System（採用管理）

候補者データベース、JD公開（LinkedIn・Indeed・採用サイト自動配信）、面接スケジュール、スコアカード、合否処理、採用分析。Greenhouseがカテゴリー標準、Leverが次点、Ashbyが新興強豪（Sequoia出資）、WorkableがSMB強豪、Pinpointが英国陣営。

6) Comp & Cap Table — 報酬と資本表

Paveがリアルタイム報酬ベンチマークの新標準、Cartaが資本表・オプション・株式発行で事実上の独占、AngelList Stackがアーリーステージの代替。

ここから一社ずつ見ていく。

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2章 · Rippling — シリーズF $13.5Bのワークフォース巨人

Ripplingは単一プラットフォームへの最も野心的な賭けをした会社だ。創業者のParker Conrad氏はかつてZenefitsのCEOで、保険コンプライアンス問題で退任した人物だが、2016年にRipplingを創業し、「次の会社は一つのプラットフォームですべての従業員関連システムを担う」という戦略を貫いた。

製品の幅が他社とまったく違う。

• Rippling HR — HRIS、入退社ワークフロー、休暇、組織図
• Rippling Payroll — 米国50州 + グローバルペイロール
• Rippling IT — ノートPC発送、MDM、アプリプロビジョニング、SSO、Identity
• Rippling Spend — 法人カード、経費、請求書
• Rippling EOR — 直接グローバル雇用

この5つが 一つの従業員データモデル で繋がっている。新入社員が入社フォームを記入すると — HRISに従業員レコードが作成され、ペイロールに登録され、MacBookが自動的に注文されて自宅に発送され、Google Workspace・Slack・GitHubアカウントが自動生成され、法人カードが発行される — この全フローが一つのワークフローだ。競合各社はこれを5つの別々のSaaSで行う。

2024年4月のシリーズFで$13.5B評価を得て、2025〜2026年には社員数4000人を超えた。ARRは$700M+と推定され、IPOまたはセカンダリのシリーズGが近いとの噂が続く。

弱点もある。 一つのプラットフォームに詰め込みすぎているため、全モジュール購入時は従業員当たり月$35まで価格が上がる。Workforce + ITを一箇所から買うことがセキュリティ・ガバナンス観点で適切かという議論もある — IT部門とHR部門の職務分掌（Segregation of Duties）が曖昧になる。

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3章 · Gusto — SMBペイロールの新しい標準

Gustoはかつて ZenPayroll という名前だった会社で、2015年のリブランド後に米国SMB市場で事実上の標準になった。2026年時点で約30万事業者がGustoを使う。

Gustoが得意なこと：

• シンプルなペイロール — 年に一度のW-2を魔法のように発送。1099業務委託支払も同じUI。
• ベネフィット連携 — 健康保険、401k、FSA・HSA、通勤費、生命保険まで一つのプラットフォームで加入。
• 税務申告自動化 — 連邦・州・地方税の申告をGustoが自動で行い、誤った場合はGustoが負担する保証。
• R&D Tax Credit — スタートアップが最大$500kのR&D税額控除を取得できるモジュールが人気。

料金（2026年時点）：

弱点： 従業員200名を超え始めると、WorkdayまたはPaylocityに乗り換える事例が多い。GustoはSMBに最適化されており、複雑なグローバルペイロール・複雑な報酬ポリシーには弱い。

Gustoは2021年シリーズEで$9.5B評価。2022〜2024年のIPO低迷で上場が遅れた。2026年現在、再びIPO準備を進めているとの噂。

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4章 · BambooHR — HRISのベストセラー

BambooHRは2008年にユタ州で創業した会社で、「500人以下の企業向けに最も使いやすいHRIS」というポジショニングで定着した。2026年時点で30か国33,000社が利用。

BambooHRの強み：

• 使いやすさ — UIが最も親しみやすく、HR担当者が平日の最初の1時間に一番見たい画面をうまく作っている。
• オンボーディングワークフロー — 初日チェックリスト、文書e-sign、自己紹介ページが綺麗。
• 時間追跡 + PTO — 休暇ポリシーを数クリックで設定。
• レポート — テニュア分布、離職率チャート、ヘッドカウントグラフが綺麗。
• マーケットプレイス — 70+の連携（Greenhouse, Slack, Zapier, Lattice, 15Fiveなど）。

弱点： BambooHR自体ではペイロール処理を行わない（2021年からBambooHR Payrollが米国一部州でリリースされたが、ADP RunのOEM形態）。そのためBambooHR + Gustoの組み合わせが一般的。

2019年にVista Equity Partnersが過半数を取得。非公開のため正確な売上は不明だが、ARRは$200M+と推定。CEOはBrad Rencher氏。

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5章 · Justworks — PEOモデル

JustworksはPEO（Professional Employer Organization）だ。PEOモデルは米国特有のもので — Justworksが「共同雇用主（co-employer）」になり、従業員をJustworksのEIN（雇用主識別番号）下に置き、ベネフィット・ペイロール・コンプライアンスを処理するモデル。

PEOのメリット：

• ベネフィットプーリング — 10人の会社が5万人の会社と同じ保険プールに入り、より良い医療保険をより安く。
• コンプライアンス — Workers Comp、EPLI、ACA報告をPEOが処理。
• 税務・ペイロール — JustworksのEINでペイロールが処理される。

Justworks 料金（2026）：

弱点： JustworksのEINで従業員が雇用されているため、Justworksを離れる際に従業員のペイロール履歴が「転職」として処理される可能性があり、ベネフィット更新時に強制更新のプレッシャーがある。さらにPEOモデルは米国国内でしか機能しない — グローバル従業員がいる場合はDeel/Remoteのような EORが必要。

2022年にJustworksがIPOを試みたが市場低迷で撤回し、2026年現在再びIPO準備中との噂。競合はTriNet、Insperity、Sequoia One、Paychex PEO、ADP TotalSource。

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6章 · Deel / Remote.com / Oyster — グローバルEOR三つ巴

EOR（Employer of Record）は2020年のコロナ以降に爆発したカテゴリーだ。会社が進出していない国で合法的に従業員を雇用するモデル — 韓国法人を持たない米国企業が韓国エンジニアを正社員として雇用する場合、Deelが韓国現地法人の役割を果たし、4大保険・退職金まで処理する。

三つ巴の構図：

Deelの強み：

• 最も速い成長 — 2023年ARR $400M+、2025年$1B+突破。
• 150+ か国カバレッジが最も広い。
• Slack/Notionのような連携が豊富でUIが綺麗。
• 業務委託支払（1099）+ EOR + グローバルペイロールを一つのプラットフォームで。

Deelの弱点・論争： 2024年のRipplingとの法的紛争 — Ripplingが「内部者が機密を漏洩した」とDeelを訴え、訴訟が継続中（本稿執筆時2026年5月時点でも進行中）。一部の国でEORの合法性に関するグレーゾーンもある。

Remote.comの強み：

• オープンソース志向 — Remote APIが公開されており、GitLab出身の創業者によるオープンカルチャー。
• 韓国・日本市場に比較的早く進出。

Oysterの強み：

• B Corp認証。
• グローバル業務委託 + EORをうまく混ぜている。
• 英国本社のためGDPR・EUコンプライアンスに強い。

誰が勝つのか？ 2026年時点でDeelが絶対的1位。市場シェアもARRも2位との差が大きく、IPOに向かっている。ただし価格が従業員当たり月$599と高いため、従業員50人+になると自社法人設立の方が安くなる分岐点が来る。

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7章 · Workday / ADP / Paychex / Paylocity — エンタープライズとレガシー

従業員1000人以上の会社が向かう道は、通常4つの選択肢に絞られる。

Workday（NASDAQ: WDAY）

エンタープライズHCM（Human Capital Management）の事実上の標準。2005年、PeopleSoftを売却したDave Duffield氏が創業。時価総額$60B+。従業員5000人以上の会社のHR + Financeを全て担う。弱点は導入が高額（6〜18か月の導入プロジェクト、$1M+）で、ユーザビリティがBambooHRのようなSMBツールに比べて劣る。

ADP

100年近い歴史を持つ会社。ペイロールの代名詞。時価総額$120B+。製品ラインはRUN（SMB）、Workforce Now（中堅）、Vantage HCM（エンタープライズ）に分かれ、ADP TotalSourceはPEO。ADPは売上が大きすぎて顧客が多すぎて、ほぼインフラのように固まっている。

Paychex

ADPの弟分。1971年創業、時価総額$50B+。SMB・中堅ペイロールに強く、401k運営サービスが別の収益柱。

Paylocity（NASDAQ: PCTY）

ADP/Paychexより若い会社（1997年）。時価総額$10B+。UXがADPより良いため、中堅企業（従業員500〜5000名）でADPを離れた会社の代替として頻繁に選ばれる。

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8章 · Lattice — Performance、そして2024年AI発表炎上

Latticeは2015年にJack Altman氏（Sam Altman氏の弟）が創業したパフォーマンスマネジメントプラットフォームだ。OKR、1on1、360度レビュー、報酬サイクルを一箇所で。2022年のシリーズFで**$2.3B評価**を得てカテゴリーチャンピオンに見えた。

そして2024年が来た。

2024年7月、Latticeの新CEOであるSarah Franklin氏（前Salesforce CMO）がLinkedInに投稿した — 「LatticeはAIデジタル従業員を正社員のようにHRISに登録できるようにする。マネージャー割り当て、評価、目標まで。」この投稿はHRコミュニティから大きな反発を呼んだ。「AIにマネージャーを置いて評価するという発想自体が人間労働の価値を貶める」「AIボットと人を同じシステム内に置くと、人のデータがAI学習に流れる」といった批判が殺到した。

数日のうちにLatticeはこの発表を 撤回 した。しかしこの事件は会社の信頼に傷をつけ、2024年後半のファンド評価減額ラウンドでは $400M評価 で評価額が5分の1に縮小したと報じられた（Pitchbook・The Information報道）。HR Tech史上最大のvibe shiftの一つだ。

Latticeの製品機能（炎上とは無関係に）：

• OKRトラッキング
• 1on1ミーティングノート
• 360度レビューサイクル
• 報酬サイクル（昇給ラウンド運営）
• Engagement パルスサーベイ
• Slack連携

Latticeの立ち位置： 依然としてカテゴリーリーダーで、従業員100〜500人台の会社の最初のPerformanceツールとして最も頻繁に選ばれる。価格は従業員当たり月$11〜$15。

競合： 15Five、Culture Amp、BetterUp、Reflektive（2021年Workhuman買収）。WorkdayやBambooHRに内蔵されたPerformanceモジュールに乗り換える会社も増えた。

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9章 · 15Five / Culture Amp / Bonusly — PerformanceとEngagementのバリエーション

Latticeの隣にある3社は同じ従業員データを異なる角度から見る。

15Five

名前の由来 — 従業員が毎週15分かけて記入し、マネージャーが5分で読む週次チェックイン（Best Self Review）。より軽いPerformanceツールとして位置づけ、Coaching・Pulse・Engagementがバンドルされている。価格は従業員当たり月$4〜$16（Engage、Perform、Total Platformの3ティア）。

Culture Amp

オーストラリア・メルボルンで創業したEngagement Survey専門プラットフォーム。「従業員エンゲージメント」を測定する科学的サーベイが核心。2026年時点で6000+顧客。価格は交渉ベース、通常は従業員当たり月$6〜$12。Latticeが「成果を見て報酬に繋ぐ」のに対し、Culture Ampは「従業員の感情・エンゲージメントを測定する」とアイデンティティが分かれる。

Bonusly

ピア承認（peer-to-peer recognition）カテゴリーのチャンピオン。毎月従業員に一定量の「ポイント」が支給され、同僚の良い行いを承認しながらポイントを送る。累積ポイントでギフトカード・寄付・休暇に交換可能。Slack連携がキラー機能 — チャンネルで一行で同僚を称賛できる。価格は従業員当たり月$3〜$5（ポイント費用別）。

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10章 · ATS 5社 — Greenhouse / Lever / Ashby / Workable / Pinpoint

ATS（Applicant Tracking System）は採用パイプラインを管理するツールだ。候補者データベース、JD投稿（LinkedIn・Indeed・自社サイト自動配信）、面接スケジュール、評価カード（スコアカード）、合否処理、採用分析。

Greenhouse — カテゴリー標準

2012年創業、ニューヨーク。ほぼすべての米国スタートアップの最初のATS。強みは Structured Hiring 哲学 — すべての面接が事前定義された「スコアカード」で評価されなければならない。「直感で採用するな」が製品哲学。価格は交渉ベース、従業員100人会社で年$6,000〜$15,000。

Lever

Greenhouseの直接競合。2013年創業、サンフランシスコ。2022年にEmploy Inc.（JazzHR・Jobviteの親会社）に買収された。2023年にはModern Hireを追加買収して面接評価機能を強化。CRMとATSの結合が強み。

Ashby — 新興強豪（Sequoia）

2018年創業、サンフランシスコ。Sequoiaがシードからシリーズ Cまでリード。Ashbyの差別化は「All-in-one」 — ATS + CRM + Analytics + Schedulingを一つにまとめ、データモデルが非常に柔軟。AIベースの候補者マッチングとレポートが強い。2024〜2026年にNotionやVercelのようなモダンスタートアップがGreenhouseからAshbyに乗り換えた。価格は従業員当たり年$200〜$500（つまり従業員100人会社で年$20k〜$50k）。

Workable

ギリシャ・アテネ創業。SMB志向で価格が手頃。$99〜$599/月（会社単位）。100+の求人ボード連携が強み。

Pinpoint

英国陣営。欧州SMB市場で人気。AI採用アシスタントが急速に進化中。

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11章 · Personio — 欧州HRIS

Personioは2015年にミュンヘンで創業した欧州HRISチャンピオンだ。BambooHRの欧州版と考えればよい。2024年時点で14か国12,000+顧客、8500+従業員企業までカバー。

Personioが得意なこと：

• EU GDPR コンプライアンス — データ処理・保存・削除ポリシーがGDPRに沿って設計されている。米国SaaSは追いつけない。
• 欧州式休暇・労働ルール — ドイツの30日休暇、フランスの35時間労働、スペインのシエスタといったローカルルールをよく処理。
• 多言語 — 13言語を一級市民としてサポート。
• Recruiting モジュール — Personio Recruitingが自社ATSとして発展し、Greenhouse・Leverと競合。

弱点： 米国市場にほぼ進出できていない。そのため米国にR&Dセンターを持つ欧州企業はPersonio + Gusto/Rippling USの組み合わせで運用する事例が多い。

2022年シリーズEで$8.5B評価。2026年時点でARR$300M+と推定。

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12章 · Pave — 報酬ベンチマークの新標準

Paveは2020年創業の報酬（compensation）データ会社だ。昔は報酬ベンチマークがRadford・Mercerのようなコンサルティング会社のPDFレポートで提供され、6〜12か月遅れのデータだった。Paveは HRISとペイロールに直接接続してリアルタイムで会社間の報酬データをマッチング する。

Paveが解く問題：

• 「シニアバックエンドエンジニアをシリーズB会社で採用するが、ベース + ボーナス + エクイティをいくら出すべきか？」
• 「今提示しているパッケージは市場の50パーセンタイルか75パーセンタイルか？」
• 「オファーを断られた場合、その会社はいくら出したのか？」

Pave Marketplace には7000+社の報酬データが集まり、会社規模・業種・地域・職種別にリアルタイムマッチングが可能。さらにPave Comp Planningモジュールは報酬サイクルを直接運営できる。

2022年シリーズCで$1.6B評価。価格は交渉ベース、通常年$15,000〜$50,000。

競合： Carta Total Comp（Cartaが2024年リリース）、Radford（Aon子会社）、LinkedIn Talent Insights、Levels.fyi（個人向けは無料）。

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13章 · Carta + AngelList Stack — 資本表とエクイティ

従業員にストックオプションを発行する会社は資本表（cap table）を管理する必要がある。この市場は2社がほぼ二分する。

Carta

2012年創業（元の名前はeShares）、シリーズGで$7.4B評価。米国スタートアップ資本表の事実上の標準。発行株登録（SAFE、優先株、普通株）、オプション発行、ベスティングスケジュール、409A評価（株式の公正市場価値評価）まで一つのプラットフォームで。

Cartaの強み：

• 409A評価 — 年に一度受ける必要があるIRS要件で、Cartaが自社NACVA認定評価士を保有。
• Liquidity Programs — セカンダリー取引、tender offer運営。
• VC Fund Admin — VCがLP管理をCartaで行う。

Cartaの弱点・論争： 2024年1月、Carta CEOがLP（投資家）情報を誤って扱い、別のVCに露出させた事件があり（例：Linearの資本表情報露出疑惑）、大きな信頼危機を経験した。そのためPulley、AngelList Stackといった代替が人気を得た。

AngelList Stack

AngelListがスタートアップの全バックオフィスをまとめたバンドル — 会社登録、資本表、ペイロール（Gusto OEM）、ベネフィット、バンキング（Mercury OEM）まで。シードステージの会社が最も早くセットアップできるオプション。価格は月$99〜$500。

Pulley

Cartaの直接競合、2019年創業、Stripe・Y Combinator出身。UIが綺麗で価格がCartaより安い。

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14章 · 韓国 — Shiftee、flex、wagle.ai

韓国市場はグローバルSaaSがそのまま入りにくい — 4大保険・年末調整・労働基準法・週52時間制・賃金明細書義務といった韓国固有の規制があり、従業員が韓国語UIを望むためだ。そのためローカルプレイヤーが成長した。

Shiftee（시프티）

ソウル拠点のワークフォース管理（WFM）プラットフォーム。勤怠・シフトスケジュール・年休・時間外申請を一箇所で。カフェ・小売・コールセンター・物流のような時間制労働の多い業種に強い。2026年時点で8000+事業所。価格は従業員当たり月約$4〜$8。

flex（플렉스）

ソウル拠点のHRIS + ペイロール。韓国で最も急成長したHR SaaSの一つで、Toss・Karrot・SOCARのような韓国スタートアップが標準として採用。4大保険申告・年末調整・賃金明細書・電子労働契約書まで一つのプラットフォームで。2022年シリーズCで約$400M評価。2026年時点で5000+顧客。

wagle.ai（와글에이아이）

新興のAIベースHR分析スタートアップ。Korean HR TechにLLMを結合し — 「先期当社で離職した人の共通パターンは？」のような質問に自然言語で答えるアシスタント。2024〜2026年に急成長。

その他の韓国HR Tech：

• Instawork（인스워치） — 日雇い・短期人材マッチングプラットフォーム。
• Jobis（자비스） — フリーランス・業務委託支払。
• Workflex — リモートワーク監視。
• Dooray! HR — NHNのHRIS。

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15章 · 日本 — SmartHR、freee人事労務、jinjer、KING OF TIME

日本市場は韓国と同様に、ローカル規制（社会保険・年末調整・マイナンバー）と日本語UIのためグローバルSaaSがそのまま入りにくい。

SmartHR

2013年東京創業。日本HRISの圧倒的1位。2024年シリーズEで約1700億円（約$11B）評価。従業員情報・入退社ワークフロー・年末調整・社会保険申告を一つのプラットフォームで。価格は従業員当たり月約$5〜$10。7万+事業所顧客。

freee 人事労務

freeeは日本SaaS会計ツールとして始まり、人事労務・ペイロールに拡大。2019年に東京証券取引所マザーズに上場。時価総額約$2B。freee会計 + freee人事労務 + freee Sign のセット販売が強み。

Money Forward

freeeとともに日本SaaSバックオフィスの両雄。Money Forward Cloudシリーズに人事・ペイロールが含まれる。東京証券取引所プライム市場上場、時価総額約$3B。

jinjer

人事SaaS統合プラットフォーム。勤怠・人事・給与・経費といったモジュールを別途購入可能。価格が比較的合理的でSMBに人気。

KING OF TIME

日本No.1の勤怠管理SaaS。4万+事業所。カードリーダー・生体認証のようなハードウェア連携が強み。

freee Sign

freeeの電子契約ツール。雇用契約書の電子サイン。

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16章 · 誰が何を選ぶべきか — シナリオ別推奨

これら全ツールを買うと従業員当たり月コストが$200を超える。そこでシナリオ別の推奨をまとめる。

シナリオ1 · 米国シードステージ（従業員1〜10名、米国のみ）

• HRIS： Rippling またはGusto（ペイロールだけならGusto）
• ATS： Greenhouse（年$6k）は高いのでAshby Starter またはWorkable
• Cap Table： Carta またはAngelList Stack（スタックでまとめるなら）
• Comp： Levels.fyi（無料）またはPave Free Plan
• Engagement： 行わない（従業員数が少なく1on1で十分）

シナリオ2 · 米国シリーズA（従業員10〜50名、米国 + 1〜2か国グローバル）

• HRIS + Payroll： Rippling またはGusto Plus + BambooHR
• EOR（グローバル1〜2名）： Deel またはRemote
• ATS： Greenhouse またはAshby
• Performance： Lattice または15Five（従業員30名超で開始）
• Comp： Pave
• Cap Table： Carta

シナリオ3 · 米国シリーズB+（従業員50〜500名、グローバル多か国）

• HRIS： Rippling またはBambooHR（ペイロールはGusto/Rippling）
• グローバルEOR： Deel（主力）+ Remote（バックアップ）
• ATS： Greenhouse またはAshby
• Performance： Lattice またはCulture Amp
• Peer Recognition： Bonusly（Slack連携）
• Comp： Pave フルライセンス
• Cap Table： Carta

シナリオ4 · エンタープライズ（従業員1000名+）

• HCM： Workday（単一の真実の源）
• Payroll： Workday Payroll またはADP Workforce Now（グローバルならADP Global View）
• EOR（長期進出していない国だけ）： Deel
• ATS： Greenhouse Enterprise またはWorkday Recruiting
• Performance： Workday 内蔵 またはLattice（両方使う会社も一般的）
• Cap Table： Carta Enterprise

シナリオ5 · 韓国スタートアップ（従業員1〜100名）

• HRIS + Payroll： flex（4大保険・年末調整まで）
• 勤怠： Shiftee（時間制従業員がいる場合）
• グローバル従業員： Deel またはRemote
• ATS： JobKorea・Saramin採用ページ + Notion で開始、従業員50名超でGreenhouse
• Comp： Pave + Levels.fyi 韓国データ
• Cap Table： 韓国は株主名簿が紙ベース — CartaはK-SAFEを十分にサポートしない。自社スプレッドシートまたは弁護士が管理。

シナリオ6 · 日本スタートアップ（従業員1〜100名）

• HRIS + ペイロール： SmartHR + freee 人事労務（またはSmartHR + Money Forward）
• 勤怠： KING OF TIME またはjinjer 勤怠
• グローバル従業員： Deel またはRemote
• ATS： Greenhouse または日本ローカル（HRMOS、Wantedly Hire）
• 契約： freee Sign

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17章 · おわりに — HRプラットフォームは「人」をどう定義するかの戦い

この記事の冒頭で「HRプラットフォームは『人』という単語にどういう意見を持つかの総和」と書いた。再びそこに戻ろう。

• Ripplingは「人もITアセットと同じ」 — ノートPC発送、アプリプロビジョニング、MDMが従業員データと一つのモデル内にある。
• Gustoは「人は毎月給与を受け取る存在」 — ペイロールが全ての中心。
• BambooHRは「人はHR担当者が毎日見るカード」 — UXが優先。
• Latticeは「人は測定可能な成長曲線」 — OKR + 360 + 報酬。だからAIをその曲線に追加しようとして事故った。
• Bonuslyは「人は同僚の承認で最大の動機を得る」 — Slackで一行の称賛が報酬に。
• Deelは「人はどこに住んでいても合法的に雇用すべき」 — グローバルEOR。
• Cartaは「人は会社の持分を持って歩く」 — オプションとエクイティ。
• Shifteeは「人はカフェで5時間働いて帰るアルバイトかもしれない」 — シフトと勤怠。

2026年のビッグピクチャー：

1. Ripplingの統合戦略が検証されている — シリーズF $13.5B はその賭けに市場が同意するシグナル。
2. Lattice事件はHR TechがAIを誤って扱うとどうなるかを 見せた。AIを「人を代替」ではなく「人を助ける」と位置付けることが生き残る道。
3. EORは標準になった — 米国会社が韓国エンジニアを正社員として採用することが2020年より10倍楽になった。
4. ローカルチャンピオンが堅実だ — SmartHR（日本）、flex（韓国）、Personio（欧州）はグローバルSaaSの侵攻を防いだ。規制と言語が堀だ。
5. Cartaの信頼危機はSaaS会社にLP・顧客データガバナンスの重みを 教えた。

HRは「人を扱う仕事」だが、ソフトウェアで作ると「人を行として扱う仕事」になる。この矛盾を最もうまく解く会社が次の10年のカテゴリーチャンピオンになる。

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参考 / References

• Rippling Series F announcement (2024.4) — https://www.rippling.com/blog/series-f
• Rippling vs Deel lawsuit (2024) — https://techcrunch.com/2025/03/17/rippling-sues-deel/
• Gusto company page — https://gusto.com/
• BambooHR — https://www.bamboohr.com/
• Justworks — https://www.justworks.com/
• Deel — https://www.deel.com/
• Remote.com — https://remote.com/
• Oyster — https://www.oysterhr.com/
• Workday — https://www.workday.com/
• ADP — https://www.adp.com/
• Paychex — https://www.paychex.com/
• Paylocity — https://www.paylocity.com/
• Lattice AI digital employee controversy (Sarah Franklin, 2024.7) — https://www.theinformation.com/articles/lattice-ai-employees-controversy
• Lattice valuation cut to $400M (2024) — https://pitchbook.com/news/articles/lattice-valuation-2024
• 15Five — https://www.15five.com/
• Culture Amp — https://www.cultureamp.com/
• Bonusly — https://bonus.ly/
• Greenhouse — https://www.greenhouse.com/
• Lever (Employ Inc.) — https://www.lever.co/
• Ashby — https://www.ashbyhq.com/
• Workable — https://www.workable.com/
• Pinpoint — https://www.pinpointhq.com/
• Personio — https://www.personio.com/
• Pave — https://www.pave.com/
• Carta — https://carta.com/
• Carta LP data controversy (2024.1) — https://www.theinformation.com/articles/carta-lp-data-leak
• AngelList Stack — https://www.angellist.com/stack
• Shiftee — https://shiftee.io/
• flex — https://flex.team/
• wagle.ai — https://wagle.ai/
• SmartHR — https://smarthr.jp/
• freee 人事労務 — https://www.freee.co.jp/hr/
• Money Forward — https://moneyforward.com/
• jinjer — https://hcm-jinjer.com/
• KING OF TIME — https://www.kingoftime.jp/