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eVTOL産業完全分析:Joby Aviation・Archer Aviation・Beta Technologies現状と展望

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1. eVTOLとは?UAM市場の概要

eVTOLの定義

eVTOLとは「Electric Vertical Takeoff and Landing」の略で、電力を使って垂直に離着陸する航空機のことです。バッテリーまたは水素燃料電池を動力源とし、複数の小型電動モーターがプロペラやロータを駆動して推力を生成します。従来のヘリコプターと異なり、複雑な機械式変速装置がなく、構造がシンプルでメンテナンスコストが低いという特徴があります。

eVTOLは都市航空モビリティ(UAM: Urban Air Mobility)の中核プラットフォームとして注目されています。UAMとは、都市の交通渋滞を三次元的な空中空間で解決するコンセプトで、バーティポート(Vertiport)と呼ばれる小型航空ターミナルを通じて運航され、従来のヘリコプターよりはるかに静かで安価な移動手段を提供します。

UAM市場規模の予測

UAM市場の成長ポテンシャルは非常に大きく、主要機関の予測は以下の通りです:

  • モルガン・スタンレー: 2040年のグローバルUAM市場は約1兆ドル規模と予測
  • ローランド・ベルガー: 2030年までに約900億ドル規模へ成長
  • マッキンゼー: 2030年の米国単独市場で約170億ドル
  • NASA: 2035年までに米国内で43万6,000機のeVTOL運航を予測

主な活用分野としては、空港-市街地間シャトルサービス、病院間の緊急患者搬送、小型貨物配送、観光フライトなどが想定されています。

従来のヘリコプターとの違い

比較項目ヘリコプターeVTOL
騒音レベル85〜100 dB45〜65 dB
運航コスト約1,000ドル/時間約100〜200ドル/時間(目標)
メンテナンス複雑な機械装置電動モーター中心、シンプル
炭素排出高い運航中ゼロまたは低炭素
安全性単一ロータ依存多数ロータ、単一故障許容
アクセス性操縦訓練1,000時間以上自律飛行への移行が可能

FAA認証経路

米国でeVTOLの商業運航を行うにはFAA(連邦航空局)認証が必須です。主な認証経路は以下の通りです:

  • Part 23: 小型航空機の耐空認証基準(改訂された電動航空機基準を適用)
  • Part 135: 商業航空輸送の運航資格
  • G-1認証基準: FAAが各機体に対して発行する個別の認証基準文書
  • 型式証明(TC): 航空機設計全体に対する最終認証

欧州ではEASA(欧州航空安全局)がSC-VTOL(VTOL特別条件)基準により認証を進めています。


2. Joby Aviation(ジョビー・アビエーション)

企業概要

Joby Aviationは2009年、JoeBen Bevirtによってカリフォルニア州サンタクルーズで設立されました。設立当初から技術開発に徹底的に集中し、10年以上ステルスモードで運営した後、2020年から本格的な資金調達と公開活動を開始しました。

現在はニューヨーク証券取引所(NYSE)にJOBYティッカーで上場しており、総調達額は約22億ドルに達しています。2020年にUberの航空モビリティ部門であるUber Elevateを買収し、Uberとのパートナーシップも確保しました。

航空機の技術仕様

Jobyの航空機は、独特な6基のチルティングロータ設計が特徴です。離着陸時はロータが垂直を向いてヘリコプターのように垂直離着陸し、巡航時はロータが水平方向に回転して固定翼機のように効率的な前進飛行を行います。

主要スペック:

  • ロータ構成:6基のチルティング(傾斜可変)電動ロータ
  • 最高巡航速度:200 mph(約321 km/h)
  • 最大航続距離:150マイル(約241 km)
  • 搭乗人員:パイロット1名 + 乗客4名
  • 騒音レベル:45 dB(離着陸時65 dB、巡航時45 dB)
  • 比較:従来のヘリコプターより約100倍静か
  • 推進:分散型電気推進(DEP)
  • 安全性:単一ロータ故障時も残りの5基で安全着陸可能

騒音の比較参考:

  • 通常の会話:60 dB
  • 走行する車(30m先):70 dB
  • ヘリコプター:85〜100 dB
  • Joby機(巡航):45 dB — 木の葉がさらさらと擦れる音レベル

投資状況

Joby Aviationは著名な投資家から資金を調達しています:

  • トヨタ自動車:8億9,400万ドル投資 — 単一最大投資家。製造技術協力も含む
  • デルタ航空:2億ドル投資 + 戦略的パートナーシップ(空港インフラ共同開発)
  • インテル・キャピタル:初期投資家
  • ベイリー・ギフォード:機関投資家
  • Uber:Uber Elevate買収による株式交換
  • 総調達額:約22億ドル

トヨタとのパートナーシップは単なる財務投資を超え、トヨタのリーン生産方式と品質管理システムをeVTOLの量産に適用する協力関係を含んでいます。

認証進捗状況

FAA認証は商業運航への最も重要な関門です:

  • G-1認証基準発行:完了 — FAAがJoby機の個別認証基準を確定
  • Part 23型式証明:進行中 — 2024〜2025年完了目標
  • Part 135運航証明:進行中
  • 米空軍協力:Agility Primeプログラム参加 — 軍事運用適合性の検証
  • NASAパートナーシップ:都市航空モビリティ共同研究

Jobyは2024年までのFAA型式証明完了を目標としていましたが、規制プロセスの複雑さにより一部遅延が生じています。それでも、業界で最も進んだ認証進捗を示す企業の一つです。

事業戦略・運航計画

  • 2025〜2026年:ニューヨーク・ドバイでの商業サービス開始目標
  • ニューヨーク戦略:JFKなど主要空港からマンハッタン都心まで7分以内の移動
  • ドバイ戦略:ドバイ国際空港-市内区間、大型イベント期間中のデモ運航
  • バーティポートネットワーク:直接建設 + デルタ航空の空港インフラ活用
  • 運航モデル:初期はパイロット運航、長期的に自律飛行へ移行

3. Archer Aviation(アーチャー・アビエーション)

企業概要

Archer Aviationは2018年、Brett AdcockとAdam Goldsteinによってカリフォルニア州サンノゼで設立されました。両創業者は以前に人材マッチングプラットフォームVetteryを共同創業・売却したシリアルアントレプレナーです。

2021年にSPAC(特別目的買収会社)方式でニューヨーク証券取引所にACHRティッカーで上場しました。設立からわずか5年で航空機の試作機開発と商業運航準備を同時に進める急成長を見せています。

航空機Midnightの技術仕様

Archerの商業用航空機「Midnight」は、マルチコプターと固定翼機の中間形態であるハイブリッドリフト+クルーズ設計を採用しています。

主要スペック:

  • ロータ構成:12基の固定リフトロータ(離着陸専用)+ 6基の前進プロペラ(巡航専用)
  • 最高巡航速度:150 mph(約241 km/h)
  • 最大航続距離:60マイル(約96 km)— 都市内運航に最適化
  • 搭乗人員:パイロット1名 + 乗客4名
  • 騒音目標:45 dB
  • 設計哲学:部品の単純化、製造コストの最小化、高信頼性

Midnightの60マイルという航続距離はJoby(150マイル)やBeta(250マイル)より短いですが、これは意図的な設計です。都市内の空港-市街地区間のほとんどは60マイル以内であり、航続距離を延ばすのではなく機体を軽量化して安全余裕(Safety Margin)を高める戦略を選択しています。

投資状況

  • ユナイテッド航空:1億ドルの直接投資 + 最大10億ドル規模の航空機購入契約
  • ステランティス:1億5,000万ドル投資 + 製造パートナーシップ(フィアット・クライスラー/ジープの親会社)
  • ボーイング:戦略的投資および技術協力
  • グーグル・ベンチャーズ:テクノロジー企業視点の投資
  • 総調達額:約18億ドル(SPAC調達含む)

ユナイテッド航空との契約は特に注目に値します。同航空会社はArcherの航空機を自社路線と連携させる計画で、JFK-ニューアーク空港間シャトルやLA空港-市内区間などの運航が含まれます。

認証進捗状況

  • G-1認証基準協議:完了 — FAAとArcherがMidnightの認証基準を確定
  • 飛行試験:進行中 — 100回以上の飛行試験完了
  • Part 23型式証明:2024〜2025年完了目標
  • FAA Part 135運航証明:2025年目標

2024年のドバイ・エアショーでMidnightの実機デモを成功裏に終え、国際市場への進出可能性も確認しました。

製造戦略

Archerの差別化ポイントの一つは、ステランティスとの製造パートナーシップです:

  • ステランティス工場の活用:既存の自動車製造施設をeVTOL生産に転換
  • 年間生産目標:2,300機(フル稼働時)
  • ジョージア州コビントン:米国内専用製造施設を建設中
  • ユニットコスト目標:航空機1機あたり130万ドル以下

自動車製造の専門企業であるステランティスの参加により、Archerはコスト効率の高い大量生産体制を構築できる強みを持っています。


4. Beta Technologies(ベータ・テクノロジーズ)

企業概要

Beta Technologiesは2017年、Kyle Clarkによってバーモント州バーリントンで設立された非上場eVTOLスタートアップです。シリコンバレー中心の他のeVTOL企業とは異なり、東部のバーモント州に本社を置いているのが独特です。

総調達額は約8億ドルで、まだ上場していません。しかし、Amazon、United Therapeuticsなど強力な戦略的パートナーを確保しており、市場から高い評価を受けています。

航空機ALIAの技術仕様

BetaのALIAは、他のeVTOL競合他社の中で唯一、固定翼機(Fixed-Wing)設計に近い形態を採用しています。従来の固定翼機のように翼から揚力を生成し、離着陸時のみ電動ロータで垂直離着陸します。

主要スペック:

  • 設計:固定翼+VTOLハイブリッド(リフト+クルーズ方式)
  • 最高巡航速度:170 mph(約274 km/h)
  • 最大航続距離:250マイル(約402 km)— 競合他社中最長
  • 搭乗人員:パイロット1名 + 乗客5名または貨物モード
  • 推進:分散型電気推進(DEP)
  • バッテリー:交換式バッテリーパック方式
  • 充電:自社CX300充電器(5分急速充電目標)

ALIAの最大の強みは250マイルという圧倒的な航続距離です。都市内移動だけでなく都市間接続も可能な範囲で、米国北東部の医療ネットワークや物流ハブ間の運航に適しています。

投資状況

  • Amazon:物流パートナーシップおよび直接投資(Amazon Prime Air連携)
  • United Therapeutics:臓器移植のための臓器搬送契約(医療物流)
  • UPS:小型貨物配送パートナーシップ
  • ブレード・エア・モビリティ:運航パートナーシップ
  • ジェットブルー・ベンチャーズ:航空会社視点の戦略的投資
  • 総調達額:約8億ドル

United Therapeuticsとのパートナーシップは特に注目に値します。臓器移植が必要な患者に提供臓器を迅速に輸送することは生死に関わる問題です。BetaのALIAは、この分野で従来のヘリコプターより速く安価な代替手段として活用できます。

独自戦略:インフラ優先主義

Beta Technologiesの最も独特な戦略は、航空機よりも先に充電インフラを構築するという点です:

CX300充電システム:

  • 充電出力:300 kW急速充電
  • 目標充電時間:5分(フル充電)
  • 設置場所:病院、空港、物流センター、都市部バーティポート
  • 互換性:他社eVTOL航空機も充電可能(オープンスタンダード)

Betaは自社充電インフラを他のeVTOL企業にも開放する戦略を採用しています。これはテスラがスーパーチャージャーで当初とった戦略と類似しており、充電ネットワーク自体を独自の収益事業として発展させられる可能性があります。また、充電インフラをいち早く確保することで、eVTOLエコシステム全体における重要なインフラ事業者の地位を先占する効果もあります。

貨物+旅客デュアルプラットフォーム: BetaのALIAはシート構成を変更して旅客モード(乗客5名)と貨物モード(小型貨物)を切り替えられます。これにより昼間は旅客運航、夜間は貨物輸送として航空機の稼働率を最大化できます。


5. 主要競合他社の比較

主要指標の比較

項目JobyArcherBeta
最高速度200 mph150 mph170 mph
航続距離150マイル60マイル250マイル
設計方式チルティングロータハイブリッドマルチコプター固定翼VTOL
搭乗定員5名(パイロット含む)5名(パイロット含む)6名(パイロット含む)
騒音(巡航)45 dB45 dB(目標)非公開
IPO状況NYSE: JOBYNYSE: ACHR非上場
主要パートナートヨタ、デルタ航空ユナイテッド航空、ステランティスAmazon、UPS
総調達額約22億ドル約18億ドル約8億ドル

戦略的ポジショニング

  • Joby:最高性能(速度+航続距離のバランス)+ トヨタの製造能力 = プレミアム都市シャトル
  • Archer:都市特化設計 + 自動車業界の製造パートナーシップ = 低コスト大量運航
  • Beta:最長航続距離 + 充電インフラ + 貨物・医療特化 = 物流・医療プラットフォーム

6. その他のグローバル競合他社

Wisk Aero(米国、ボーイング支援)

ボーイングが支援するWisk Aeroは完全自律飛行eVTOLの開発に集中しています。12世代の試作機を通じてFAA自律飛行認証基準(第6世代)の試験を完了しました。パイロットを不要にして運航コストを革新的に削減することが目標です。

Lilium(ドイツ)

ドイツ・ミュンヘン発のLiliumは独自のジェットファン方式eVTOLを開発しました。しかし2024年に資金難で破産を申請し、その後新たな投資家を迎えて再建中です。Liliumの破産はeVTOL業界全体の資金調達の難しさと技術的挑戦を象徴的に示す事例となりました。

Volocopter(ドイツ)

Volocopterはマルチコプター方式の短距離eVTOLを開発しており、2024年パリ・オリンピック期間中にデモ飛行を披露しました。EASA認証を優先的に進め、欧州市場参入を目指しています。

EHang(中国)

中国のEHangは2人乗りの自律飛行エアタクシーを開発し、中国民用航空総局(CAAC)の認証を完了しました。2023年から中国の一部都市で商業運航を開始しており、中国内でeVTOLの商業化が最も進んでいる企業です。

Eve Air Mobility(ブラジル、エンブラエル系列)

世界第3位の商業用航空機メーカーであるエンブラエルの系列会社Eve Air Mobilityは、航空機製造の経験を活かしてeVTOLを開発中です。ユナイテッド航空、アメリカン航空など主要航空会社からの受注を確保しています。


7. 技術的課題と解決すべき問題

バッテリーエネルギー密度

eVTOLの最も根本的な技術的限界はバッテリーエネルギー密度です。現在の最先端リチウムイオンバッテリーのエネルギー密度は約300 Wh/kgレベルです。一方、航空燃料のエネルギー密度は約12,000 Wh/kgで、約40倍の差があります。

現状:

  • リチウムイオンバッテリー:約250〜300 Wh/kg
  • eVTOL必要レベル:400〜500 Wh/kg
  • 全固体電池(次世代):500〜700 Wh/kgが目標

全固体電池技術が実用化されれば、eVTOLの航続距離と積載量が大幅に改善される見込みです。トヨタは2027〜2028年の全固体電池量産を目標としており、Jobyとの協力においてもバッテリー技術の改善が重要な議題となっています。

FAA認証タイムライン

FAAの航空機認証プロセスは安全性を最優先とするため、期間が長くコストがかかります。新型航空機の型式証明には通常5〜10年かかり、eVTOLはまったく新しいカテゴリの航空機であるため、追加的な基準策定が必要です。

FAAはeVTOL向けに「Powered-Lift」という新しい航空機カテゴリを設け、それに対応した認証基準(Part 23改訂)を適用しています。このプロセスで認証遅延が不可避に生じています。

バーティポートインフラ

eVTOLが実際に運航するには、離着陸地点であるバーティポートインフラが必要です。都市部でのバーティポート用地の確保は容易ではありません:

  • 既存建物の屋上活用:構造補強コストが発生
  • 都市内新規建設:土地コストが高く、許認可も複雑
  • 空港連携バーティポート:最も現実的な初期ソリューション

都市部の騒音規制

eVTOLが住宅地上空を飛行するには、厳格な騒音基準を満たす必要があります。多くの都市が55 dB以下の騒音基準を求めており、離着陸時の騒音が高くなる問題は依然として技術的課題です。

都市空域管理

多数のeVTOLが同時に都市上空を飛行する場合、衝突防止と交通管理が不可欠です。NASAとFAAは「都市航空交通管理(UTM)」システムの開発を進めていますが、商業レベルに達するまでには時間が必要です。

天候への対応

強風、雷、着氷(Icing)などの気象条件への対応はすべての航空機に共通する課題です。小型のeVTOLは気象条件により脆弱な可能性があり、悪天候時の運航制限がサービスの可用性を低下させる可能性があります。


8. 市場展望と投資機会

短期市場(2025〜2030年)

初期の商業サービスは、規制環境が比較的有利でニーズが明確なニッチ市場から始まると予想されます:

  • 空港-都心間シャトル:ニューヨークJFK-マンハッタン、LAX-ビバリーヒルズなど
  • 病院間緊急搬送:臓器移植、救急患者搬送
  • 小型貨物配送:医薬品、緊急部品
  • VIP観光:都市観光フライト、イベント交通

2025〜2030年のグローバルUAM市場規模は約150〜300億ドルと予想されます。

中期市場(2030〜2040年)

技術の成熟とインフラ整備に伴い、一般大衆のための都市移動手段として普及していくでしょう:

  • 都市内P2P移動:バーティポートネットワーク拡充による汎用公共交通化
  • 都市間接続:100〜300 kmの都市間移動
  • 物流革新:ラストマイル物流から都市間貨物まで

2040年前後のグローバルUAM市場は1兆ドル以上に成長するという予測(モルガン・スタンレー)もあります。

韓国K-UAMロードマップ

韓国政府は2020年にUAM国家ロードマップを発表しました:

  • 2025年:技術実証段階 — 漢江上空でのデモ飛行など
  • 2030年:商用化段階 — 仁川空港-江南区間などの定期路線運航
  • 2035年:大衆化段階 — 全国主要都市UAM路線の拡充

現代自動車の都市航空モビリティ子会社SupernalはK-UAMの主要プレーヤーで、FAA認証取得後に韓国市場にも参入する計画です。SKテレコム、KTなど通信会社もUAM関連インフラ投資を準備しています。

株式市場での投資機会

現在上場しているeVTOL関連の投資可能銘柄:

  • JOBY(Joby Aviation):NYSE上場
  • ACHR(Archer Aviation):NYSE上場
  • EVEX(Eve Air Mobility):NYSE上場
  • LILM(Lilium):破産後上場廃止(再建中)
  • 関連ETF:JETS(航空ETF)、ARKQ(自律技術ETF)

ただし、eVTOL株式は商業化前の高リスク成長株であり、変動性が非常に高い点に注意が必要です。


9. 投資リスク分析

技術的リスク

  • バッテリー技術の限界:現在の技術では航続距離と積載量に制限がある
  • ソフトウェアの安全性:飛行制御ソフトウェアの欠陥は致命的な事故につながりうる
  • 耐久性の未検証:商業運航に必要な数千回の飛行サイクルの耐久性がまだ完全に検証されていない

認証・規制リスク

  • FAA認証遅延:予想より認証期間が長引くと商業化スケジュールに支障が生じる
  • 国別規制の差異:FAA、EASA、各国航空当局の基準が異なりグローバル展開が複雑
  • 空域規制:都市部飛行許可、空域管理システムの未整備

財務的リスク

  • 高い現金燃焼率:ほとんどのeVTOL企業は売上なしで年間数百億円規模の現金を消費
  • 追加資金調達の必要性:商業化前の段階で継続的な投資誘致が必要
  • Lilium破産の前例:市場における投資家心理の悪化の可能性

市場リスク

  • 需要の不確実性:消費者が実際にeVTOLサービスを利用するかどうかへの不確実性
  • 価格競争:初期のプレミアム価格から大衆化への移行時における収益性への圧力
  • インフラ投資コスト:バーティポートネットワーク構築に莫大な資本投資が必要

10. まとめ:eVTOL産業の未来

eVTOL産業は現在、技術開発と認証取得の臨界点にあります。Joby、Archer、Betaなどの先導企業は2025〜2027年の商業運航開始を目標に全力を尽くしており、その中の一部は実際にその目標を達成すると予想されます。

短期的にeVTOLは空港-都心シャトル、緊急医療搬送などの特定ニッチ市場で先に地位を確立するでしょう。中長期的にはバッテリー技術の進歩、インフラの整備、自律飛行技術の成熟とともに、真のUAM革命が実現すると見込まれます。

投資家の観点から、この市場は非常に高い潜在リターンと同時に相当なリスクを伴います。Liliumの破産が示すように、技術開発の困難さと現金消費は現実的なリスクです。しかしトヨタ、デルタ航空、ユナイテッド航空のような大企業が数十億ドルを賭けているという事実は、この産業の未来への信頼を示しています。

空飛ぶタクシーはもはやSFの領域ではありません。次の10年以内に、私たちは都市の上空を静かに飛び交うeVTOLを日常で目にするようになるでしょう。


クイズ:eVTOL産業の理解度チェック

Q1. Joby Aviationの航空機が従来のヘリコプターより約100倍静かだとすると、Jobyの巡航時の騒音レベルは約何 dBですか?

答え: 45 dB

解説: Joby AviationのeVTOLは巡航時に約45 dBの騒音を発生します。これは木の葉がさらさらと擦れる音のレベルで、従来のヘリコプターの85〜100 dBと比較すると、エネルギー基準で約10,000倍〜100,000倍静かです。デシベルは対数スケールであるため(10 dBの差がエネルギー基準で10倍に相当)、40〜55 dBの差は「約100倍静か」という表現で一般的に使われています。

Q2. Archer Aviationの「Midnight」が競合他社より短い60マイルの航続距離を採用した設計哲学的な理由は何ですか?

答え: 都市内運航への最適化と安全余裕の確保

解説: Archerは都市内の空港-市街地区間のほとんどが60マイル以内であることに注目しました。航続距離を延ばすにはより多くのバッテリーが必要で、その分機体重量が増加して安全余裕(Safety Margin)が減少します。Archerは都市内運航に必要な最適航続距離を60マイルに設定し、代わりに機体軽量化と信頼性向上に集中する戦略を選択しました。短い航続距離は欠点ではなく、特定のユースケースに最適化された意図的な設計です。

Q3. Beta Technologiesが自社のCX300充電インフラを自社機だけでなく他社eVTOLにも開放している戦略的理由は何ですか?

答え: 充電インフラのネットワーク標準化および独自事業化

解説: Betaは自社充電インフラを業界標準として確立すれば、充電ネットワーク自体が独立した収益事業になるという戦略を採っています。これはテスラがスーパーチャージャーで当初取った戦略と類似しています。充電インフラをいち早く確保することで、eVTOLエコシステム全体において重要なインフラ事業者の地位を先占する効果もあります。どの航空機メーカーが最終的に市場を制しても、充電インフラを押さえることで安定した収益が得られる構造です。

Q4. 現在のeVTOLバッテリーエネルギー密度(約300 Wh/kg)と航空燃料のエネルギー密度(約12,000 Wh/kg)の差は約何倍ですか?この差はeVTOL設計にどう影響しますか?

答え: 約40倍の差

解説: 航空燃料のエネルギー密度(12,000 Wh/kg)はリチウムイオンバッテリー(300 Wh/kg)の約40倍です。そのため、eVTOLは同じ距離を飛行するために従来の航空機よりはるかに重いバッテリーが必要で、航続距離と積載量を制限する根本的な原因となっています。次世代の全固体電池(500〜700 Wh/kg)が実用化されれば、この格差が縮小し、eVTOLの実用性が大幅に向上することが期待されています。

Q5. ドイツのLiliumが2024年に破産申請した事例がeVTOL業界全体に示す教訓は何ですか?

答え: 高い現金燃焼率と技術的不確実性に対する強固な資金基盤と収益化経路が不可欠

解説: Liliumの破産は、eVTOL開発が技術力だけでは成功できず、十分な資金調達と明確な収益化経路が必須であることを示しました。Liliumは独自のジェットファン技術を開発しましたが、バッテリー消費量が予想より多く、認証進行も遅延し資金が枯渇しました。これは投資家にeVTOL投資の高い不確実性を認識させ、その後の業界全体の投資基準がより厳格になる契機となりました。

Q6. 韓国のK-UAMロードマップにおける商業化(定期路線運航)目標年はいつで、主要な国内プレーヤーはどの企業ですか?

答え: 2030年商業化目標、主要プレーヤーは現代自動車のSupernal

解説: 韓国政府のK-UAMロードマップは2025年の技術実証、2030年の商業化、2035年の大衆化という3段階を提示しています。現代自動車は都市航空モビリティ専門子会社Supernalを設立し、FAA認証取得を進めており、韓国UAM市場の中核主体として活動しています。SKテレコム、KTなどの通信会社もUAM関連デジタルインフラへの投資を準備しています。