開発者のための会計基礎：財務諸表の読み方からスタートアップ会計まで

資産（Assets） = 負債（Liabilities） + 資本（Equity）

開発者のキム・ヨンジュがスタートアップを始めます：
- 自己資金5,000万ウォンを投資（資本）
- 銀行融資3,000万ウォン（負債）
- 総使用可能金額：8,000万ウォン（資産）

資産(8,000) = 負債(3,000) + 資本(5,000) ✓

借方：備品（資産） +500万ウォン  （資産増加 → 借方）
貸方：現金（資産） -500万ウォン  （資産減少 → 貸方）

// プログラミングで例えると：
function サーバー購入() {
  備品 += 500;   // 資産内での形態変換
  現金 -= 500;   // 現金が備品に変わる
  assert(借方合計 === 貸方合計); // 常にバランス
}

売上高（Revenue）
 - 売上原価（COGS: Cost of Goods Sold）
 ─────────────────────────────
 = 売上総利益（Gross Profit）
 - 販売管理費（SG&A: Selling, General & Administrative）
 ─────────────────────────────
 = 営業利益（Operating Income）
 + 営業外収益（Other Income）
 - 営業外費用（Other Expenses）
 ─────────────────────────────
 = 税引前利益（Pre-tax Income）
 - 法人税（Income Tax）
 ─────────────────────────────
 = 当期純利益（Net Income）

┌─────────────────────────────────────────────┐
│              貸借対照表（Balance Sheet）       │
├───────────────────┬─────────────────────────┤
│   資産（Assets）   │  負債（Liabilities）      │
│                   │  + 資本（Equity）          │
├───────────────────┼─────────────────────────┤
│ 流動資産           │ 流動負債                   │
│  - 現金及び現金同等物│  - 買掛金                 │
│  - 売掛金          │  - 短期借入金              │
│  - 棚卸資産        │  - 未払費用                │
│                   │                           │
│ 固定資産           │ 固定負債                   │
│  - 有形資産（設備） │  - 長期借入金              │
│  - 無形資産（特許） │  - 社債                    │
│  - 投資資産        │                           │
│                   │ 資本                       │
│                   │  - 資本金                   │
│                   │  - 利益剰余金               │
│                   │                            │
│   資産合計 = XXX   │  負債+資本合計 = XXX        │
│          （必ず一致すること）                    │
└───────────────────┴─────────────────────────┘

フリーキャッシュフロー（FCF） = 営業活動キャッシュフロー - 資本的支出（CAPEX）

Rule of 40 = 売上成長率(%) + 営業利益率(%)

例1：成長率60% + 利益率-10% = 50 → 合格 ✓
例2：成長率20% + 利益率25% = 45 → 合格 ✓
例3：成長率15% + 利益率5% = 20 → 不合格 ✗

年間総人件費 = 年収 x 1.3〜1.5（社会保険、退職金、福利厚生を含む）

例：
- 年収6,000万ウォンの開発者
- 社会保険（会社負担分）：約540万ウォン（9%）
- 退職金：約500万ウォン（8.33%）
- 福利厚生：約300万ウォン
- 総コスト：約7,340万ウォン（年収の約1.22倍）
- その他間接費を含めると：約7,800〜9,000万ウォン（年収の1.3〜1.5倍）

ROI = （プロジェクト収益 - プロジェクトコスト） / プロジェクトコスト x 100%

例：社内自動化ツール開発
- 開発コスト：3,000万ウォン（2名 x 2ヶ月）
- 年間削減効果：2,000万ウォン（手作業時間の節約）
- 1年目ROI：（2,000 - 3,000） / 3,000 = -33%
- 2年目ROI：（4,000 - 3,000） / 3,000 = +33%
- 3年目ROI：（6,000 - 3,000） / 3,000 = +100%
- 損益分岐点：1.5年

- 売上成長率（YoY）：前年比何%成長？
- 売上構成：経常収益（サブスクリプション）vs 一回性収益の比率
- 顧客数の成長：新規顧客の流入速度

- 売上総利益率：70%以上なら良いSaaS
- 営業利益率：黒字転換の有無、改善傾向
- EBITDAマージン：減価償却前の収益性

- 営業キャッシュフロー：プラスか？改善傾向か？
- フリーキャッシュフロー：CAPEX控除後もプラスか？
- Runway：現金がどれだけ残っているか？

- PSR：同業他社と比べて適正か？
- PER：収益に対して株価は合理的か？
- EV/EBITDA：企業価値対比の収益性